{"id":614,"date":"2026-06-17T14:42:17","date_gmt":"2026-06-17T12:42:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rau-consultants.de\/executive-search\/entgelttransparenz-ab-juni-2026-was-jetzt-fuer-arbeitgeber-und-kandidatinnen-gilt\/"},"modified":"2026-06-17T14:45:06","modified_gmt":"2026-06-17T12:45:06","slug":"entgelttransparenz-ab-juni-2026-was-jetzt-fuer-arbeitgeber-und-kandidatinnen-gilt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rau-consultants.de\/executive-search\/entgelttransparenz-ab-juni-2026-was-jetzt-fuer-arbeitgeber-und-kandidatinnen-gilt\/","title":{"rendered":"Entgelttransparenz ab Juni 2026: Was jetzt f\u00fcr Arbeitgeber und Kandidat:innen gilt"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rau-consultants.de\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2026-06-Entgelttransparenz-1080x708.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10089\"><\/figure><p>Seit dem 7. Juni 2026 r&uuml;ckt das Thema Entgelttransparenz in Deutschland deutlich in den Fokus. Ziel der neuen europ&auml;ischen Vorgaben ist es, &bdquo;gleiches Entgelt f&uuml;r gleiche oder gleichwertige Arbeit&ldquo; konsequent durchzusetzen und Diskriminierung zu vermeiden.<\/p><p>Auch wenn es aktuell noch kein vollst&auml;ndig angepasstes deutsches Gesetz gibt, ist die Rechtslage bereits heute sp&uuml;rbar ver&auml;ndert: Unternehmen sollten ihre Prozesse jetzt darauf ausrichten. Wir unterst&uuml;tzen Sie dabei im Rahmen der Besetzungsmandate.<\/p><p>&nbsp;<\/p><p><strong>Was bedeutet das konkret?<\/strong><\/p><p>Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie h&auml;tte bis zum 07.06.2026 in nationales Recht umgesetzt werden m&uuml;ssen. Deutschland hat diese Frist nicht eingehalten. Dennoch bleibt die Richtlinie relevant:<\/p><ul>\n<li>Gerichte m&uuml;ssen bestehendes Recht m&ouml;glichst richtlinienkonform auslegen<\/li>\n<li>Anforderungen an Transparenz und Dokumentation&nbsp;steigen<\/li>\n<li>Der Grundsatz des Equal Pay gilt schon heute verbindlich<\/li>\n<\/ul><p>F&uuml;r HR, Recruiting und Executive Search bedeutet das: Prozesse m&uuml;ssen angepasst und sauber dokumentiert werden.<\/p><p>&nbsp;<\/p><p><strong>Unsere Haltung<\/strong><\/p><p>Wir unterst&uuml;tzen Transparenz und Gleichbehandlung ausdr&uuml;cklich &ndash; nicht nur aus regulatorischer Sicht, sondern aus &Uuml;berzeugung:<\/p><ul>\n<li>Transparente Gehaltsstrukturen schaffen Vertrauen<\/li>\n<li>Klare Kommunikation verbessert die Qualit&auml;t von Entscheidungen<\/li>\n<li>Offene Prozesse werden von Kandidat:innen nachweislich gesch&auml;tzt<\/li>\n<li>Fairness ist eine Grundlage f&uuml;r nachhaltige Besetzungsl&ouml;sungen<\/li>\n<\/ul><p>Unsere Erfahrung zeigt: Je fr&uuml;her Klarheit &uuml;ber Rahmenbedingungen besteht, desto effizienter und erfolgreicher sind Besetzungsprozesse.<\/p><p>&nbsp;<\/p><p><strong>Auswirkungen f&uuml;r Arbeitgeber<\/strong><\/p><p>1. Verantwortung und Haftung<\/p><ul>\n<li>Der Arbeitgeber haftet f&uuml;r die korrekte Umsetzung<\/li>\n<li>Im&nbsp;Streitfall hat der Arbeitgeber die Beweislast<\/li>\n<li>Unternehmen m&uuml;ssen belegen k&ouml;nnen, dass Gehaltsunterschiede sachlich und diskriminierungsfrei sind<\/li>\n<\/ul><p>2. Transparenz im Recruiting<\/p><p>Kandidat:innen m&uuml;ssen vor dem ersten Gespr&auml;ch &uuml;ber die Verg&uuml;tung informiert werden.<\/p><ul>\n<li>direkt in der Stellenanzeige<\/li>\n<li>in der ersten Kandidatenansprache \/ -information<\/li>\n<li>sp&auml;testens vor dem ersten Interview<\/li>\n<\/ul><p>3. Klare und belastbare Gehaltsangaben<\/p><p>Unklare Formulierungen wie &bdquo;attraktives Gehalt&ldquo; oder &bdquo;markt&uuml;blich&ldquo; sind nicht ausreichend.<\/p><p>Gefordert ist:<\/p><ul>\n<li>Konkrete Gehaltsspanne oder Einstiegsgehalt<\/li>\n<li>Nachvollziehbare Herleitung (interne Gehaltsstruktur)<\/li>\n<li>Definition der Gesamtverg&uuml;tung (Fixum, Bonus, Nebenleistungen)<\/li>\n<\/ul><p>4. Strukturierte Gehaltssysteme<\/p><p>Verg&uuml;tung muss:<\/p><ul>\n<li>objektiv<\/li>\n<li>geschlechtsneutral<\/li>\n<li>intern konsistent<\/li>\n<\/ul><p>festgelegt und begr&uuml;ndet werden.<\/p><p>&nbsp;<\/p><p><strong>Vorteile f&uuml;r Kandidat:innen<\/strong><\/p><p>F&uuml;r Kandidat:innen bedeutet die Entwicklung mehr Transparenz und bessere Vergleichbarkeit:<\/p><ul>\n<li>Fr&uuml;her Klarheit &uuml;ber Verg&uuml;tung<\/li>\n<li>Bessere Grundlage f&uuml;r eine fundierte&nbsp;Entscheidung<\/li>\n<li>St&auml;rkere Rechte im Fall m&ouml;glicher Ungleichbehandlung<\/li>\n<\/ul><p>Zudem gilt:<\/p><ul>\n<li>Fragen nach dem bisherigen Gehalt sind perspektivisch nicht mehr zul&auml;ssig<\/li>\n<li>Gehaltsinformationen m&uuml;ssen nachvollziehbar und &uuml;berpr&uuml;fbar sein<\/li>\n<\/ul><p>&nbsp;<\/p><p><strong>Unsere Empfehlungen in der Praxis<\/strong><\/p><p>F&uuml;r eine rechtssichere und praktikable Umsetzung empfehlen wir:<\/p><p>1. Zeitpunkt der Gehaltskommunikation festlegen<\/p><ul>\n<li>Fr&uuml;hzeitig im Prozess (idealerweise bereits in der Kandidateninformation)<\/li>\n<li>Den gew&auml;hlten Zeitpunkt schriftlich definieren und dokumentieren<\/li>\n<\/ul><p>2. Gehaltsspannen sinnvoll definieren<\/p><ul>\n<li>Orientierung: ca. 20&ndash;30 % Bandbreite, Beispiel: Zielwert 100.000 &euro; &rarr; Spanne ca. 85.000 &ndash; 115.000 &euro;<\/li>\n<\/ul><p>3. Transparenz klar gestalten<\/p><ul>\n<li>Gesamtverg&uuml;tung oder<\/li>\n<li>klare Aufteilung in Fixum + variable Bestandteile + Benefits<\/li>\n<li>Einordnung Erg&auml;nzen: &bdquo;je nach Erfahrung, Qualifikation und relevanten Kompetenzen&ldquo;<\/li>\n<\/ul><p>&nbsp;<\/p><p><strong>Fazit<\/strong><\/p><p>Die Entgelttransparenz ist ein wichtiges Thema, mit dem sich Arbeitgeber in produktiver Weise auseinandersetzen sollten.<\/p><p>F&uuml;r Arbeitgeber bringt es:<\/p><ul>\n<li>h&ouml;here Anforderungen an Struktur, Dokumentation und Transparenz<\/li>\n<li>klare Verantwortung im Recruitingprozess<\/li>\n<\/ul><p>F&uuml;r Kandidat:innen&nbsp;bringt es:<\/p><ul>\n<li>mehr Klarheit<\/li>\n<li>st&auml;rkere Rechte<\/li>\n<li>bessere Vergleichbarkeit von Angeboten<\/li>\n<\/ul><p>&nbsp;<\/p><p>Unser Anspruch als Personalberatung:<\/p><ul>\n<li>Wir unterst&uuml;tzen unsere Mandanten dabei, diese Anforderungen rechtssicher und praktikabel umzusetzen<\/li>\n<li>Wir sorgen f&uuml;r Transparenz und Fairness im Recruitingprozess<\/li>\n<\/ul><p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seit dem 7. 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