Im Gegensatz zur Leitung Einkauf werden in dieser Auswertung Geschäftsführungsfunktionen im Einkauf und Leitungsfunktionen in sehr international agierenden Unternehmen mit großen Teamstärken bzw. in der Verantwortung hoher Einkaufsvolumina (> ca. 1 Mrd. €) betrachtet. Die Übergänge zur Leitung Einkauf sind jedoch fließend und die Aufgaben insgesamt vergleichbar (operative und insbesondere strategische Beschaffung aller direkten und indirekten Güter).<\/p>
Für diese Position wurde das erste Mal eine Auswertung erstellt, da durch die hohe Nachfrage und Bewegung im Einkauf viele Daten zur Verfügung standen und so eine weitere Differenzierung der Funktionen im Einkauf möglich war.
\nDie hohen Vergütungen sind im Falle der Geschäftsführungspositionen Ausdruck für die gesteigerte Managementverantwortung. Allerdings sind Geschäftsführungspositionen im Einkauf in der Lebensmittelindustrie selten anzutreffen, es sei denn, die strategischen Einkaufsfunktionen wurden als Gesellschaft extra ausgegründet. Im Falle der globalen Leitungsfunktionen sind die Vergütungen Ausdruck des hohen ergebniswirksamen Beitrags durch das ausgeprägte Einkaufsvolumen.
\nIn diesen Positionen werden im Vergleich zur Leitung Einkauf höhere Anforderungen an ganzheitliche Managementfähigkeiten gestellt, sodass alle Stelleninhaber (m\/w\/d) über ein Studium, vorwiegend der Betriebswirtschaftslehre, verfügen. Frauen waren in diesen Positionen nicht anzutreffen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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