Unser Seminarprogramm
Führung
- Coaching von Mitarbeitern und Teams
- Die persönliche Führungsstilanalyse
- Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz
- Führen mit Zielvereinbarung
- Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
- Leistungsorientierte Vergütung
- Mitarbeiter-Gespräche
- Mitarbeiterpotenziale erkennen und fördern
- Motivation als Führungsinstrument
- Spezialseminar: Konfliktmanagement im Krankenhaus
- Teambildung und -entwicklung unter TRIOGRAMM®-Gesichtspunkten
- Verbessertes Kommunikations- und Führungsverhalten durch Transaktionsanalyse
- Verbesserung von Team- und Kooperationsfähigkeit durch Feedback
Methodische Kompetenz
- Balanced Scorecard: Ein strategisches Führungsinstrument
- Entscheiden und Handeln – Problemlösung in komplexen Situationen
- Mehr Zeit für das Wesentliche: Effizientes Zeit- und Selbstmanagement
- Prozessmanagement in der Praxis
- Strategisches Management
- Wirksame Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management)
- Wirtschafts-Mediation
- Wissensmanagement: Mehr Wert durch Wissen
- Zielorientierte Bearbeitung komplexer Aufgaben (Projektmanagement)
Persönlichkeitsentwicklung
Handout zum Vortrag 'Competitiveness in the Future'auf dem Deutschen Molkereikongress am 20.2.13
Gehaltscheck in der FMCG Branche
Geld ist nicht der wichtigste Faktor beim Start in den Beruf. Aber auch keine Nebensache.
Hier zum Artikel von Matthias Hennig in der LZ Karriere 2013
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Seminarangebot
Coaching von Mitarbeitern und Teams
Balanced Scorecard: Ein strategisches Führungsinstrument
Die persönliche Führungsstilanalyse
Leistungsorientierte Vergütung
Rau Consultants GmbH . Am Anger 4 . 82237 Wörthsee . Internet: www.rau-consultants.de
Telefon: (0 81 53) 90 60-0 . Telefax: (0 81 53) 90 60-10 . Email: info(at)rau-consultants.de
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