
Ausbildung von Führungskräften zum organisationsinternen Trainer / Trainerassistenten
Die Abhängigkeit vom Angebot auf dem Weiterbildungsmarkt und der relativen Begrenztheit betrieblicher Schulungsaktivitäten reduziert sich durch den Einsatz von trainingserfahrenen Führungskräften bei der Schulung von Mitarbeitern im Zusammenwirken mit externen Trainern. Auf diese Weise werden betriebliche Problempunkte durch die Person der Führungskraft als Trainer sowie andere Sichtweisen in der Person des organisationsexternen Trainers einbezogen. Für die Führungskräfte bedeutet dies eine einmalige Chance, das Unternehmen und die Mitarbeiter aus mehreren Perspektiven zu sehen und somit andere Einblicke zu gewinnen.
Inhalte
- Gruppen: ihre Eigenschaften und ihre Dynamik
- Trainer: seine Person und seine Rolle
- Methoden zur Erhebung des Weiterbildungsbedarfs und der Weiterbildungsinteressen
- Aufbau und Planung eines Seminars
- Auswertung und Effizienzbestimmung
Ihr Nutzen
- Sie erwerben die notwendigen Kompetenzen eines Trainers
- Sie lernen den Umgang mit Gruppen und erhöhen so Ihre soziale Kompetenz
Methoden
Kurzreferate, Kleingruppenübungen, Training zur Leitung von Gruppen mit Video-Aufzeichnung, Training von Präsentationstechniken, Verfahren zur Vertief
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aller Ebenen, qualifizierte Mitarbeiter, Ausbilder
Handout zum Vortrag 'Competitiveness in the Future'auf dem Deutschen Molkereikongress am 20.2.13
Gehaltscheck in der FMCG Branche
Geld ist nicht der wichtigste Faktor beim Start in den Beruf. Aber auch keine Nebensache.
Hier zum Artikel von Matthias Hennig in der LZ Karriere 2013
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